In ons jaarverslag over 2021 vertellen wij u meer over onze activiteiten en resultaten. Ook leest u hierin hoe onze bestuurlijke organisatie werkt, en hoe de raad van toezicht en de pensioenraad terugkijken op 2021.
Met deze infographic geven we u inzicht in de belangrijkste feiten en cijfers uit het jaarverslag. Klik de onderwerpen aan voor meer informatie.
Financiële situatie
De zogenoemde dekkingsgraad vertelt je of een pensioenfonds er financieel goed voor staat. Bij een dekkingsgraad van 100% heeft een pensioenfonds precies voldoende geld in kas om de huidige en toekomstige pensioenen te betalen.
Ook in 2021 heeft corona Nederland en de wereld gedomineerd. Toch herstelden de financiële markten zich. Daardoor steeg de dekkingsgraad van 112,6% eind 2020 naar 119,3% eind 2021. Daarom konden we de pensioenen per 1 januari 2022 iets verhogen.
De beleidsdekkingsgraad (de gemiddelde dekkingsgraad over 12 maanden) was eind 2020 109,2%. Deze is in 2021 gestegen naar 115,3%. Door deze stijging hoefde het fonds eind 2021 geen nieuwe maatregelen meer vast te stellen om de financiële positie te verbeteren.
Beleggingen
In 2021 bleef ons vermogen ongeveer gelijk op € 4,5 miljard. Dit vermogen beleggen we om uw pensioen te laten groeien. Bijvoorbeeld in aandelen, onroerend goed en staats- en bedrijfsobligaties. Beleggen levert namelijk meer rendement op dan sparen.
In 2021 herstelden de financiële markten zich weer, na een bewogen coronajaar. De waarde van onze beleggingen daalde in 2021 met 0,6%. Maar dit was een beter resultaat dan het rendement dat andere, vergelijkbare, pensioenfondsen behaalden. Tegelijkertijd hadden we in 2021 ook minder vermogen nodig om alle pensioenen te kunnen betalen vanwege een stijgende rente. Daardoor behaalden we uiteindelijk, ondanks de gedaalde beleggingswaarde, een totaalrendement van 8,8%.
Bewuster beleggen
Bij onze beleggingen houden we rekening met de gevolgen ervan voor mens, maatschappij en milieu. Sinds 2020 selecteren we hierom onze aandelen nog bewuster. Zo investeren we niet in schadelijke producten, zoals tabak, bont, sexindustrie en nucleaire wapens. Natuurlijk blijven we oog houden voor het behalen van een goed beleggingsrendement.
De ‘bewuste selectie’ introduceren we in de komende jaren ook voor andere beleggingen.
Minder deelnemers
In 2021 daalde het aantal werkgevers, deelnemers en pensioengerechtigden bij Bpf Koopvaardij. Van alle deelnemers woont 22% in het buitenland.
| 177 (-6) | werkgevers |
| 4.842 (-90) | zeevarenden |
| 19.195 -(87) | oud-zeevarenden |
| 28.074 (-754) | pensioengerechtigden |
| In totaal: | 52.111 deelnemers (2020 53.042) |
Kosten
Voor het uitvoeren van de pensioenregeling maken we kosten. Bijvoorbeeld voor de pensioenadministratie, het vermogensbeheer, de bestuurlijke organisatie en de communicatie. In onderstaand overzicht zijn de kosten in 2021 vergeleken met 2020.
| Kosten | 2021 | 2020 |
| Pensioenuitvoering (administratie en communicatie) |
€ 6,64 miljoen | € 6,12 miljoen |
| Kosten pensioenuitvoering per deelnemer* |
€ 201,73 | € 181,33 |
| Vermogensbeheer | €17,3 miljoen | € 17,5 miljoen |
* actieve deelnemers en pensioengerechtigden (oud-zeevarenden worden hier niet meegerekend)
De totale kosten van de pensioenuitvoering stegen, net als de kosten per deelnemer. Dit komt vooral door extra administratieve kosten: kosten voor onderzoeken of werkgevers aan moeten sluiten, kosten voor het toekennen van uitkeringen, en kosten voor het verstrekken van informatie.
De kosten van het vermogensbeheer zijn gedaald. Dit komt vooral door lagere transactiekosten.